Banking Products goes Agile - Leadership Transformation
Laterale Führungskräfte befähigen in agiler Banking-Umgebung. Exklusives Seminarformat für Geschäftsfeld Banking Products mit nachhaltiger Vernetzung
- 4 Monate
- 3 Agile Coaches
- Präsenztraining
- München • Karlsruhe • Münster
Kunde
Atruvia AG
Laufzeit
4 Monate
Team
3 Agile Coaches
Ziel
Laterale Führungskräfte befähigen
Herausforderung
Die Herausforderung lag in der Neuausrichtung agiler Führung von klassisch-hierarchischen zu coachenden und befähigenden Ansätzen. Unterschiedliche Rollen wie Squad Owner, Scrum Master und Scrum of Scrum Master mit teilweise unklaren Rollengrenzen erforderten präzise Abgrenzung und Klarstellung. Agile Führung in einem stark regulierten Banking-Umfeld mit hohen Compliance-Anforderungen stellte besondere Herausforderungen dar. Der Bedarf an stärkeren Netzwerken und intensiverem Erfahrungsaustausch über Squad-Grenzen hinweg war deutlich spürbar.
Lösungsansatz
Exklusives Seminarformat speziell für das Geschäftsfeld Banking Products entwickelt. Präsenztrainings in München, Karlsruhe und Münster ermöglichten direkte, persönliche Auseinandersetzung mit den Leadership-Herausforderungen. Interaktive Seminarmodule zu Leadership-Werkzeugen, Selbstreflexion und Umgang mit typischen Alltagssituationen. Konsequenter Fokus auf Praxisrelevanz, Rollenklarheit und Teamentwicklung im spezifischen agilen Banking-Kontext.
Ergebnisse
Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses für alle agilen Rollen im Geschäftsfeld Banking Products. Konkrete Methoden und Tools zur agilen Teamführung erfolgreich vermittelt. Die Rolle als laterale Führungskraft nachhaltig gestärkt im Spannungsfeld zwischen Coaching und Verantwortungsübernahme. Geschäftsbereichsweite Vernetzung deutlich gefördert für kontinuierlichen Erfahrungsaustausch.
Wichtige Meilensteine
- Zieldefinition: Erfolgreiche Zieldefinition durch den People Lead im Geschäftsfeld (Juli 2024)
- Seminarformat entwickelt: Maßgeschneidert für spezifische agile Führungsrollen im Banking (August 2024)
- Trainingsreihen durchgeführt: Präsenztrainings in München, Karlsruhe und Münster abgeschlossen (September 2024)
- Nachhaltiger Kompetenzaufbau: Follow-up und etablierter Peer-Austausch (Oktober 2024)