Agile Transformation - Beschaffungsabteilung
Erfolgreiche Einführung agiler Arbeitsmethoden in der Beschaffungsabteilung mit nachhaltiger Kulturveränderung und messbaren Effizienzsteigerungen.
- 6 Monate
- 2 Agile Coaches
- Kulturwandel
- Procurement
Kunde
Atruvia AG
Laufzeit
6 Monate
Team
2 Agile Coaches
Ziel
Agile Methoden in Beschaffung verankern
Herausforderung
Die Beschaffungsabteilung arbeitete mit klassischen, schwerfälligen Prozessen, die im Widerspruch zur agilen Unternehmenskultur standen. Lange Entscheidungswege, starre Jahresplanungen und fehlende Transparenz über laufende Beschaffungsvorgänge bremsten die Gesamtorganisation.
Lösungsansatz
Schrittweise Einführung agiler Methoden angepasst an Beschaffungsprozesse. Kanban-Boards für Transparenz über laufende Beschaffungsvorgänge. Kurze Review-Zyklen für schnellere Entscheidungen. Change-Begleitung auf Team- und Führungsebene zur nachhaltigen Verankerung.
Ergebnisse
Messbare Effizienzsteigerungen in der Beschaffungsabteilung. Nachhaltige Kulturveränderung hin zu agileren Arbeitsweisen. Verbesserte Transparenz und kürzere Durchlaufzeiten bei Beschaffungsvorgängen. Die Abteilung wurde zum internen Beispiel für erfolgreiche Agilisierung von Support-Funktionen.